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AI 产品设计与运营训练营

AI 时代的产品机会

透过AI思维与认知,看见旧世界的瓦解与新世界的重构

Day 1 · 上午 · 讲师:产品战略专家

"

AI真正的竞争
不是AI强弱
而是谁能压缩复杂性

产品能力 = 把AI的复杂性压缩成人类可用的确定性

五天课程旅程

Day 1
AI产品 机会识别
Why · 发散探索
Day 2
产品设计 需求洞察
What · 需求聚焦
Day 3
人机交互 体验设计
How · 体验设计
Day 4
MVP设计 PMF验证
Test · MVP验证
Day 5
产品路演 与评审
Show · 路演展示
今天是起点 → 打开视野,发散探索所有可能性

为什么产品是科技与市场的交汇点

推动世界进步的三股力量,最终交汇于产品

技术推动
科学·工程·基础设施·长期积累
🏭
产品驱动
把原料变成可用·可卖·可复制的东西
← 我们在这里
👥
市场拉动
人群·交易·共识·价格·规模
AI时代,产品能力即战略能力

AI产品 ≠ AI应用

一个送报男孩的故事:1907年UPS诞生,不是因为发明了卡车

🚗
AI 产品
≈ 车本身 (福特 Model T)
解决问题:能力制造
核心关注:性能·成本·规模
面向对象:技术/能力层
成功标志:"模型很强"
护城河:技术指标
📦
AI 应用
≈ UPS / 沃尔玛 / 麦当劳
解决问题:能力组织调度
核心关注:判断·调度·稳定交付
面向对象:业务/社会系统
成功标志:"世界真的被改变"
护城河:系统设计+组织方法
原生应用思维
UPS的成功不来自"会用卡车",而来自对"卡车如何重构商业与城市系统"的提前理解。
AI模型 = 工具   AI时代应用 = 系统
→ 不是算得快,而是想得对、分得清、选得优

CCC 机会识别模型

三层递进,从"有没有机会"到"机会有多大"

LAYER 01
Core
核心变化
机会存不存在?
行业的核心变量是什么?AI是否改变了底层逻辑?
例:教育:标准化传授 → 个性成长×智能协同
LAYER 02
Chain
价值链重构
切入点在哪?
产业链哪环节被AI重塑?上下游如何调整?
例:SHEIN:AI重构设计→供应链→营销全链条
LAYER 03
Leverage
创造性杠杆
能放多大?
谁在什么场景形成10X杠杆?有扩散渠道吗?
例:设计AI → 5种商业模式(KA/SaaS/ODM/...)
Core通过 → 进入Chain  |  Chain清晰 → 探索Leverage  |  三层都通 → 值得投入的方向

AI渗透的三类任务密度

智能是有密度的——不同场景的AI改造优先级不同

🔴
高密度
编程·写作·决策
符号清晰、结构化程度高
AI渗透最快
🟡
中密度
服务·管理·教育
可流程化但半结构
AI增强为主
🟢
低密度
心理·护理·伦理
非结构+情感伦理
人机协同
💡 机会提示:把过去依赖人的高级服务价格打下来!
咨询·法律·创意·客服·招聘·秘书·老师……过去非标服务,现在靠AI实现大规模个性化

你将产出:机会分析卡

AI 教练将引导你用 CCC 模型完成三维机会扫描

Core 核心变化行业底层逻辑是否被AI改写?核心变量是什么?
Chain 价值链重构产业链哪个环节被重塑?产生什么新价值?
Leverage 创造性杠杆能否形成10X效应?什么商业模式?

准备好挖掘机会了吗?

AI 教练会用 CCC 模型帮你打开视野,找到那些被忽视的 AI 时代新机会。