Day 4 / 5
MVP设计与PMF验证
上午做减法——用最小可行产品快速验证假设
下午验真假——用数据证明产品值得做下去
M
上午 · MVP 设计方法论
做减法 · 从功能清单到最小验证单元 · 讲师：MVP验证专家
MVP 的核心原则
做减法
砍掉所有' nice to have '，只保留' must have '
快验证
72小时内上线，用真实反馈代替内部讨论
可度量
每个功能都有明确的成功指标和判断标准
五种 MVP 类型
🤝
礼宾式
人工模拟体验，先验证需求再开发
🎭
绿野仙踪
前端像产品，后端人力支撑
🎯
单功能
一个功能做到极致，验证核心价值
📄
Landing Page
着陆页收集兴趣，测量真实需求
🎬
解说视频
录制演示展示场景，低成本验证
经典案例
钉钉数据异常 → 臭豆腐老板 → 三个功能 → PMF
浙政钉十亿项目 → 进驻办公厅 → 一支笔 → 撬动平台
P
下午 · PMF 验证方法论
验真假 · 用数据证明产品值得做下去 · 讲师：MVP验证专家
什么是 PMF？
Product-Market Fit（产品市场契合）= 产品找到了它应该服务的人群，这群人也真的离不开它。 不是"有人用"，而是"不用会难受"。
Sean Ellis PMF 测试法
"如果明天不能再使用这个产品，你会有什么感觉？"
非常失望
> 40% = PMF
有点失望
需要改进
无所谓
未达 PMF
不需要了
严重问题
PMF 四象限定位
问题-方案匹配
Day 1-2 目标
产品-市场匹配
Day 4 目标 ★
渠道-模型匹配
Day 5+ 目标
组织-规模匹配
长期目标
Day 4 核心收获
MVP五型选择法
根据阶段选对MVP类型，避免过度开发
做减法思维
从功能清单到最小验证单元的取舍艺术
PMF量化测试
Sean Ellis 40%法则 + 数据驱动决策
四象限定位
清晰认知当前所处阶段和下一步目标
DELIVERABLES
本日交付物
📄《MVP功能规格书》
一份可指导开发的MVP功能规格文档。包含：核心功能列表、功能优先级（MoSCoW）、用户故事、原型截图/链接。
评价标准
· MVP范围克制，聚焦验证核心假设
· 每个功能有明确的用户故事和验收标准
· 技术可行性有初步评估
截止时间：Day 4 下午 17:00 前
📄《PMF验证方案》
基于PMF验证方法论，设计一套可执行的验证计划。包含：验证指标定义、数据收集方案、成功/失败判断标准、迭代计划。
评价标准
· 指标可量化，有明确的数值目标
· 数据收集方案可行，不依赖不可获取的数据
· 迭代计划具体，包含时间节点和触发条件
截止时间：Day 4 下午 17:00 前