Day 1 / 5
AI产品机会识别
理解AI时代产品本质，用CCC模型挖掘创新机会，用九格画布定义产品方向
C
上午 · AI时代的产品与应用
产品是科技和市场的交汇点 · 讲师：产品战略专家
产品本质：三力交汇
技术推动
科学 · 工程 · 基础设施 · 长期积累
市场拉动
人群 · 交易 · 共识 · 价格 · 规模
产品驱动
原料 → 可用 · 可卖 · 可复制的东西
AI 产品 vs AI 应用
CCC 机会识别模型
三层递进框架，从宏观行业变化到微观杠杆机会，帮你系统性地找到值得投入的方向
Layer 1
Core 核心变化
行业的核心变量是什么？AI是否改变了底层逻辑？
💡 教育：从标准化传授 → 个性成长 × 智能协同 × 长期陪伴
Layer 2
Chain 价值链重构
哪些环节被AI替代？被增强？产生新价值？
💡 设计行业：酷家乐(2011) → 凌迪(2015) → 造物云(2021)
Layer 3
Creative Leverage 创造性杠杆
能否形成10X杠杆？是否有扩散渠道？
💡 AI+设计五种商业模式：KA方案 / SaaS平台 / 外包服务 / ODM货品 / 入口平台
D
下午 · AI时代的产品方法论
六大方法板块 · 讲师：产品战略专家
六大方法板块全景
设计思维IDEO/d.school
AI认知工程人类洞察→结构建模
动态价值工程成立度/放大度/持续度
MVP验证最小可行产品
PMF量化Sean Ellis测试法
增长飞轮AARRR模型
九格产品画布
从模糊想法到结构化产品定义的九维框架，每个格子回答一个关键问题
MO消费动机
用户为什么需要？核心驱动力是什么？
UP用户画像
谁在用？典型用户长什么样？
VP价值定位
独特价值主张是什么？差异化在哪？
DS需求场景
什么场景下触发使用？高频还是低频？
AI人机体验
AI如何介入？对话式还是自动化？
MS营销场景
如何触达用户？获客渠道是什么？
PF产品形态
App/Web/插件/嵌入？交互形式？
FS功能集合
MVP包含哪些功能？优先级排序？
CS成本结构
研发/运营成本？盈利模式？
动态价值工程
✅
成立度
这个需求真的存在吗？有多少人愿意为此付费？
📈
放大度
AI能让效率提升多少倍？能否形成规模效应？
🔄
持续度
是一次性工具还是长期平台？护城河在哪里？
Day 1 核心收获
CCC三层模型
Core→Chain→Leverage 系统化机会挖掘
九格产品画布
9个维度完整定义产品方向
动态价值工程
成立度×放大度×持续度 三维评估
AI产品vs应用
理解两种形态的本质差异与选择
DELIVERABLES
本日交付物
📄《CCC机会模型分析报告》
基于CCC三层模型，系统梳理你发现的产品机会。包含：核心场景描述、价值链分析、杠杆效应评估。
评价标准
· 核心场景真实可信，有数据或观察支撑
· 价值链梳理完整，至少覆盖3个关键环节
· 杠杆效应分析具体，量化或定性论证充分
截止时间：Day 1 下午 17:00 前
📄《九格产品画布》
使用九格画布完整定义你的产品方向。每个格子需有清晰结论，画布整体逻辑自洽。
评价标准
· 9个维度全部填写，无空白
· 各维度之间逻辑一致，无矛盾
· 目标客户画像清晰，有差异化定位
截止时间：Day 1 下午 17:00 前