Day 5 / 5
产品路演与展示
上午打磨叙事框架——讲好一个让人无法拒绝的故事
下午路演实战——AI教练担任专业评委点评
5
上午 · 产品路演方法论
讲好一个让人无法拒绝的故事 · 讲师：产品战略专家
完美的叙事：颠覆性思维框架
不是讲清楚产品，而是讲一个让人无法拒绝的故事
引人入胜
解决'我为什么要在乎'
描述现状 — 陈规与问题
观察结果 — 问题原因
讲个故事 — 消费者不满
制造冲突
激发好奇心
颠覆性的结论
颠覆性的商机
进行类比解释潜能
获取信任
让听众接受方案
介绍市场方案
鼓励改变的好处
展望未来理念
讲给谁听很重要
投资人路演
证明值得下注
规模·壁垒·商业模型·团队
客户路演(ToB/ToG)
证明能解决问题
场景·ROI·落地路径
渠道/伙伴路演
证明能一起赚钱
分工·利益机制·增长
内部路演
对齐团队共识
战略逻辑·资源配置
红杉经典 BP 结构（12页）
1
一句话定位
改变什么，不是做什么
2
Problem
真问题 vs 假痛点
3
Solution
改变了哪个关键变量
4
Why Now
最易忽略但最重要
5
市场规模
TAM/SAM/SOM
6
Traction
用事实代替信仰
7
商业模式
单位经济模型
8
壁垒
时间+复利壁垒
9
竞争
不怕有竞争
10
团队
解决过类似问题？
11
路线图
12-24月验证点
12
融资需求
加速已验证的事
5
下午 · 路演展示与AI点评
真实模拟路演现场 · AI教练担任专业评委
路演流程
01
小组路演展示
按上午打磨的叙事框架上台展示（每组8-10分钟）
02
AI教练实时点评
六大维度专业评分 + 具体改进建议 + 模拟Q&A
03
迭代优化
根据点评意见快速迭代，准备最终版本
AI 点评六大维度
叙事逻辑与节奏20%
开场30秒抓住注意力？
问题真实性20%
真痛点还是假需求？
方案清晰度15%
一句话讲清差异点？
市场与竞争15%
竞争分析客观吗？
可行性与验证15%
有Traction数据吗？
表达与呈现15%
PPT信息密度合适？
DELIVERABLES
本日交付物
📄《路演PPT（10分钟版）》
一份面向投资决策层的路演演示文稿。包含：项目背景、核心价值主张、商业模式、竞争壁垒、里程碑计划、融资/资源需求。
评价标准
· 10分钟内可完整讲述，逻辑清晰
· 数据可信，关键假设有验证支撑
· 故事线引人入胜，有情感共鸣点
截止时间：Day 5 上午 10:00 前
📄《AI点评反馈报告》
基于AI教练点评生成的反馈整合报告。包含：AI点评核心建议、团队自评、改进计划。
评价标准
· 完整记录了AI教练的点评意见
· 团队对点评意见有回应和反思
· 改进计划具体，包含优先级和时间节点
截止时间：Day 5 下午 17:00 前